Diensten

Strategieën

Ontdek de kracht van strategiebepaling voor je organisatie. In het verleden hadden we alle tijd en ruimte om uitgebreid te werken aan onze strategie, maar tegenwoordig lijkt elk strategisch plan al verouderd op het moment van voltooiing. Toch is het nog steeds essentieel om na te denken over de sterke punten van je bedrijf en de gewenste positionering, om je organisatie te sturen, te inspireren en te laten groeien. Bij Develop Your Business begrijpen we dit en ondersteunen we je met onze expertise en ervaring. Wij geloven in het betrekken van alle medewerkers en managementlagen binnen je organisatie om tot een succesvolle strategie te komen.

Creëer je effectieve strategieën om richting te geven aan organisaties?

Welke maatregelen moet je nemen om je groei efficiënt te beheren?

Realistische verwachtingen voor jou en je team: wat is haalbaar?

Plan je een strategie voor elk nieuw kwartaal?

Organisatie

Uitdagingen met klanttevredenheid en het behalen van doelen? Voelt het alsof er iets niet goed loopt in je team? Dit kunnen signalen zijn van onderliggende problemen binnen je team, afdeling, divisie of hele organisatie.


De oorzaak kan liggen in een gebrekkige afdelingsstructuur, communicatieproblemen, teamleiders zonder voldoende managementcapaciteiten of andere factoren. Het is essentieel om deze oorzaken te identificeren voordat je acties onderneemt om resultaten te verbeteren. Anders loop je het risico alleen symptomen te bestrijden zonder het werkelijke knelpunt op te lossen.


Bij ons gaan we eerst op zoek naar de kern van het probleem. We gebruiken werksessies, interviews en bestaande data en documenten om een duidelijk beeld te krijgen van wat er precies aan de hand is. We beginnen vaak met het begrijpen van de missie en visie van de organisatie. Vervolgens duiken we dieper in de organisatie om te ontdekken waar de knelpunten en fricties zich bevinden en wat de oorzaken hiervan zijn. We presenteren onze bevindingen in een grondige analyse en geven advies met concrete en haalbare stappen.

Beschrijf je bedrijfscultuur in slechts drie woorden.

Zijn de regels van ons bedrijf voldoende en helder?

Is de bedrijfscultuur bij ons informeel en vriendelijk?

Ervaart ons personeel tevredenheid in hun werk?

Verkoop

Hoe kunnen we de verkoopkracht van uw organisatie beter benutten en energie terugbrengen in de verkoopafdeling? Traditionele oplossingen zoals hogere kortingen, meer marketing en nieuwe CRM-systemen hebben vaak maar beperkt effect op de omzetgroei. Om de resultaten duurzaam te verbeteren, is meer nodig dan een eenmalige training.


Samen met u en uw team ontwikkelen we de juiste verkoopstrategie, -methoden en -vaardigheden. Dit proces strekt zich uit over enkele maanden en leidt tot aanzienlijke resultaatverbeteringen.


Onze aanpak gaat verder dan oppervlakkige oplossingen. We identificeren de kern uitdagingen die de verkoopprestaties belemmeren en werken samen aan structurele verbeteringen. Door onze expertise en ervaring te combineren met uw interne kennis, creëren we een krachtige samenwerking die uw organisatie helpt omzet te genereren en te verhogen.


Kortom, als u op zoek bent naar duurzame groei en een daadkrachtige verkooporganisatie, staan wij klaar om u te ondersteunen. Samen zorgen we voor een substantiële verbetering van uw verkoopresultaten.

Waarom goede vragen stellen een essentiële vaardigheid is in verkoopgesprekken.

Ontdek hoe we ons onderscheiden van onze directe concurrenten!"

Effectieve methoden voor het genereren van verkeer naar uw website

Op zoek naar nieuwe klanten? Laat ons je helpen!

Ontwikkeling

Om te kunnen floreren in de moderne economie en zich te onderscheiden van de concurrentie, is het essentieel dat uw bedrijf zich richt op de kernactiviteiten.


Wat zijn precies uw kernactiviteiten en met welke unieke propositie kunt u zich onderscheiden van de concurrentie? Bij ons kunt u rekenen op professionele dienstverlening die u helpt bij het maken van cruciale beslissingen en het identificeren van uw doelgroep. Wij bieden ondersteuning bij het vinden van nieuwe klanten om uw groei te stimuleren en geven advies over effectieve acquisitiestrategieën. 


Ontdek hoe onze professionele services u kunnen helpen bij het nemen van strategische beslissingen, het vinden van nieuwe klanten en het succesvol benaderen van deze doelgroep.

Wanneer kies je ervoor om een hele nieuwe markt in te gaan?

Wanneer kun je er beter voor kiezen om uit bestaande klanten meer business te halen?

Kunnen we het ons permitteren om te migreren naar een andere markt of klantgroep?

Is het noodzakelijk voor een business developer om actief betrokken te zijn bij de markt?

Trainingen

Ontwikkel strategische innovators bij jouw bedrijf!


Bij ons krijgen jouw werknemers de kans om hun mindset uit te dagen en nieuwe tools en vaardigheden te verwerven via een gerichte training. Ongeacht hun huidige niveau, werken we samen aan een groeiplan dat aansluit bij hun individuele behoeften.


Enkele voorbeelden van onze trainingen:


- Verkoopvaardigheden

- Effectief accountmanagement

- Telefonische acquisitie

- Optimaal activiteitenbeheer

- Effectief beheer van verkooppijplijnen

Wanneer is het beste moment om te vragen of je een training mag volgen?

Zijn opleidingen voor een organisatie fiscaal aftrekbaar?

Hoeveel is realistisch om te verwachten van jezelf en je team?

Hoe evalueer je een training?

Positionering

Positionering gaat over de positie die een organisatie of merk inneemt in de markt en maatschappij. De kernvraag is: wie en wat zijn we voor onze omgeving en voor onze doelgroep? Een goede positionering begint bij de identiteit van je organisatie, sluit aan bij de wereld van je doelgroep(en) en is onderscheidend ten opzichte van concurrenten of alternatieven.


Wij helpen organisaties een (nieuwe) positionering uit te werken die ze verder brengt. Dat begint bij de basis. Vanuit een grondige inventarisatie van bestaande documenten vormen we een eerste beeld van de kenmerken van jouw organisatie. Denk aan je businessplan, medewerkers-tevredenheidsonderzoek en marktanalyse. Dan hebben we meestal daarna een hele bak aan mooie termen, vakjargon, die voor interpretatie vatbaar zijn. Via een aantal sessies met diverse werkvormen verleiden we je om tot de kern te komen, wat betekenen die woorden voor jullie organisatie? Waar zit jullie toegevoegde waarde en welke ambitie hebben jullie? Zo halen we alle relevante bouwstenen voor de positionering op. Harde en zachte kenmerken van de organisatie. Visie, missie, kernwaarden, ambities en concrete doelen. 

Hoe kunnen wij de juiste koers voor ons merk of product kiezen?

Met welke stappen kom je binnen afzienbare tijd tot een aansprekend resultaat?

Hoe weet ik of mijn doelgroep ons merk moeiteloos kan onderscheiden van de concurrentie?

Wij hebben moeite om met een frisse blik naar ons merk en markt te kijken?

Share by: